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  • Deviens un Jedi de la confiance en soi

    Deviens un Jedi de la confiance en soi

    « Le côté obscur de la force redouter tu dois; la force en toi ressentir tu devras »

    Comment Maitre Yoda pourrait-il définir la confiance en soi? « La force est une entité mystérieuse et omniprésente qui donnent aux Jedi leurs pouvoirs. Tous les êtres conscients de la galaxie en sont pourvus à un degré plus ou moins élevé. Cependant , seule une minorité d’individus détient un taux assez élevé pour l’influencer et la contrôler. Il faut beaucoup d’autodiscipline pour maitriser la force. Celui qui contrôle la force devient un guerrier Jedi, noir ou lumineux en fonction de l’usage qu’il souhaite faire de cette force. »

    Mince, Yoda fait quand même beaucoup mieux que le « Petit Robert »….

    Pour creuser la question je me tourne vers mon Maître incontesté, mon enseignant préféré depuis ces huit dernières années…mon fils ! Ce matin là, il me jette un joyeux    » Maman , le pouvoir de la force est en chacun d’entre nous, il suffit de savoir le trouver, le travailler et l’utiliser ». De là jaillit la lumière quasi aveuglante de son sabre laser en plastique alors même qu’il appuie sur le bouton ON.  » Regarde Maman, avec mon sabre laser, je suis invincible …. »

    Beaucoup plus solennellement, j’en déduis que la confiance en soi est la croyance d’avoir toutes les capacités et ressources physiques, intellectuelles, émotionnelles, mentales, spirituelles, matérielles, financières …. pour avancer sereinement et efficacement dans la vie. L’excès de confiance peut engendrer l’arrogance et la condescendance alors que le manque de confiance peut nous faire passer pour un pétochard. De fait comme pour la force, il faut travailler sa confiance en soi pour la maitriser et l’utiliser à bon escient dans certaines situations de vie.

    La confiance en soi repose essentiellement sur l’estime de soi, cette auto-évaluation pas toujours très objective reprenant nos expériences, nos échecs, nos désillusions, nos joies/peines, l’ancrage de mots ou d’images, globalement nos croyances qu’elles soient d’ordre positif ou négatif …

    La confiance en soi tout comme l’estime de soi, ça va et vient en fonction des situations de vie mais surtout ça se travaille tout comme nos petits muscles, le muscle émotionnel, le muscle existentiel, le muscle relationnel…..

    Voici dessous les techniques Jedi pour développer votre confiance:

    -UN CARNET DE TES REUSSITES METTRE A JOUR TU DEVRAS.

    Quand on manque de confiance, on a tendance à voir le verre à moitié vide plutôt qu’à moitié plein. Une première technique simple sera d’avoir un carnet de vos réalisations. Notez vos réussites passées petites et grandes qu’elles soient d’ordre relationnel, professionnel ou émotionnel. Quotidiennement remplissez votre carnet avec vos petites réussites et relisez le régulièrement. Cela regonflera votre confiance et surtout vous permettra d’avoir un oeil critique et factuel sur vos réactions ou comportements. Si vous appréhendez une situation un peu « challenging » ou alimentez certaines peurs face à un projet de vie professionnelle, allez rechercher les ressources, savoir-être et compétences que vous avez su utiliser dans des situations précédentes et/ou identiques, idéalement des situations de succès, de dépassement de soi et de confiance.

    -LA TARTE DE RESPONSABILITES MANGER IL TE FAUDRA. 

    Camembert ou tarte, c’est au choix! Le tout étant de diviser votre tarte en autant de parts qu’il y aura de personnes ou d’éléments responsables dans la situation que vous êtes en train de vivre. Pour reprendre confiance en vous et ne pas culpabiliser, vous devez accepter votre part de responsabilité mais pas que. Qui ou quoi peut également être responsable de cette situation? Vous vous êtes « vautré » lors d’une présentation, analysez votre part de responsabilité ( 30 % ) mais aussi le temps que l’on vous a donné ( 20 %) , les moyens ( 30 % ) , le manque d’information d’un collègue ( 10 %), la mauvaise humeur du boss ( 5%) …..

    -LA CONNAISSANCE DE TON JEDI INTERIEUR TU MAITRISERAS.

    Ne pas se connaître, c’est donner autant de chance à l’environnement et à notre dialogue intérieur de nous déstabiliser. La connaissance de nos valeurs, qualités/défauts et l’évaluation de nos domaines de vie permettent de nous accepter, capitaliser sur nos points forts et travailler sur des objectifs clairement identifiés en vue d’une amélioration voire d’une transformation personnelle.

    A commencer par les valeurs, elles nous permettent de rester congruents et authentiques dans nos choix et prises de décision. Toutes nos actions, réactions, comportements productifs ou aversifs sont guidés par des valeurs qui sous tendent aussi parfois un système de croyances constructives ou limitantes. Nos choix / actions / réactions seront différents si nos valeurs pronent la liberté plutôt que l’argent ou encore l’ambition plutôt que la sécurité…..Le travail sur les valeurs constitue ce que l’on appelle « notre important », ce qui nous porte dans la vie. Listez les 10 valeurs prioritaires qui conditionnent vos décisions . Si vous n’y arrivez pas , demandez à un ami de vous interroger sur ce qui vous anime et vous porte dans la vie et demandez lui de noter les mots clés.

    Je vous propose également de travailler sur l’identification de vos qualités et de vos faiblesses afin de mieux vous préparer aux attaques et situations de vie déstabilisantes. Une approche 360° serait l’idéal et faute de, je vous propose d’essayer la fenétre de Johari ( technique de management ) appliquée à la connaissance de soi . Faites vous accompagner d’amis proches, parents ou collégues de travail bienveillants et remplissez la fenêtre suivante avec vos qualités et vos défauts. Essayez d’en tirer les conclusions indispensables à un travail personnel plus approfondi.

    Vous devez également bien connaitre et nourrir vos besoins relationnels. Nous existons parceque nous avons des besoins, Maslow pour commencer mais pas que. Les besoins relationnels engendrent des peurs relationnelles: peur de ne pas être reconnu , peur de ne pas être aimé, peur de ne pas être important. Ne pas nourrir ses besoins relationnels même de la façon la plus simple ( le sourire du petit dernier devrait parfois suffire à combler les 3 besoins), c’est s’exposer à des conséquences émotionnelles graves avec des répercussions sur la confiance en soi.

    –ORIENTE SOLUTIONS TU SERAS.

    Ne pensez surtout pas à un éléphant rose…. Je vous y prends, vous venez juste d’y penser! Avez-vous remarqué quand vous exprimez l’envie d’acheter une voiture rouge, vous avez l’impression qu’une vague de voiture rouge vient d’inonder la ville? Pour les femmes qui ont connu les joies de la grossesse, n’avez vous pas connu cette période où vous aviez l’impression de voir des femmes enceintes à tous les coins de rue ? Bah oui hein ? La faute à votre cerveau qui capte et enregistre les informations sur lesquelles vous portez votre focus et votre attention. Imaginez les dégâts, si vous êtes orienté problèmes plutôt que solutions? Etre orienté solutions, c’est rester campé sur son objectif quoi qu’il arrive ou encore voir le cadeau caché .Allez je vous donne un exemple, votre boss vient de vous confier un dossier pour lequel vous n’avez pas les compétences, vous commencez à stresser et perdre confiance en vous. Mais vous pouvez aussi identifier les ressources nécessaires, vous dire que ce n’est pas la première fois que vous travaillez sur un nouveau dossier et que vous avez toujours réussi. Vous pouvez aussi vous dire que c’est une occasion formidable d’apprendre de nouvelles choses, de monter en compétences et de faire vos preuves face à votre boss. Soyez orienté solution quoi qu’il se passe!

    -LA TECHNIQUE JEDI DE L’ANCRAGE TU UTILISERAS.

    Notre cerveau est un outil puissant de programmations conscientes et inconscientes. S’il a pu ancrer un comportement ou des sensations alors il peut désancrer et reprogrammer! En situation de challenge ( prise de parole en public , intervention CODIR, négociation ..) vous avez besoin de toutes vos ressources. Elles existent et il suffit juste de les retrouver. Vous allez vous rappeler une situation où vous étiez particulièrement en confiance et serein. Revivez cette scène à travers tous vos sens ( enregistrement des informations dans le cerveau): les images , les odeurs, les sons, l’ambiance et surtout soyez à l’écoute des sensations / émotions. Ce sont bien les émotions et l’état interne ressenti qui valident notre humeur, notre façon d’avancer et d’aborder nos choix de vie. Validez une ancre physique ( se toucher le pouce ) . Répétez plusieurs fois la visualisation et l’ancre pour activer l’ancrage. Utilisez votre ancrage dès que vous en avez besoin. Vous allez vite vous rendre compte que votre vie est conditionnée par vos ancrages : le parfum d’une ex petite copine, un accrochage verbal au travail, le goût d’un malabar….

    -LA FORCE MENTALE DU TIGRE TU DEVELOPPERAS.

    « Fake it until you make it » disent les américains ou encore « Faites semblant jusqu’à ce que vous le fassiez réellement ». Le protocole du tigre est une technique très puissante en PNL pour retrouver confiance, puissance et affirmation de soi. Maintenant si vous n’êtes pas trop branchés gros matou ou pas trop « branchés » du tout, je vous recommande d’utiliser la technique de Shéryl Sandberg ( COO facebook ) que j’avais déjà évoquée dans un post précédent. Mon amie Shéryl ( nous sommes très copines :)) prétend être ce qu’elle n’est pas…..( l’imposteur! ) . Loin d’être une imposture, la technique de visualisation ou de modélisation est souvent utilisée par les sportifs de haut niveau ou les musiciens autodidactes pour reproduire un geste et se projeter dans une posture d’excellence. Je vous recommande donc de modéliser votre mentor, leader, acteur préférés et de prétendre être cette personne dans les situations de vie stressantes. Croyez moi, aborder une soirée en robe cocktail en se mettant dans la peau de Julia Roberts, ça vous change la vie, quand bien même vous êtes abonné à la tenue ultra chic du weekend jean/basket/sweat à capuche….

    -LA POSTURE DU JEDI TU PRENDRAS.

    Et pourquoi je vous parle de posture ? Parce que 3 déclencheurs sont capables d’encenser ou de « pourrir » notre état interne qui au passage est juste le levier de motivation indispensable dès qu’il s’agit d’avancer dans la vie et de prendre des décisions. Vous avez déjà tenté de prendre une décison quand Caliméro vient « squatter » votre limbique ?  Le premier déclencheur, c’est l’environnement ( musique, sorties entre amis, paysages et vues / odeurs …..) qui peut induire des états internes intenses de joie , bien-être ou de déprime , le deuxième c’est notre dialogue intérieur ( pensées , ruminations, les mots / images ou en bref quand notre petit vélo cérébral se décide à attaquer le mont Ventoux). Le dernier déclencheur dont nous avons beaucoup moins conscience, c’est l’utilisation de notre corps. Je l’avais déjà évoqué, l’esprit et le corps travaillent en rapport systémique et les neurosciences l’ont démontré.Votre esprit impactera votre physio voire pourra vous rendre malade mais les postures du corps peuvent avoir un impact tout aussi puissant sur l’esprit et surtout sur notre état interne. Pour activer la confiance lors d’un examen, une prise de parole, une négociation, prenez la posture du gagnant, menton relevé, posture bien droite en rentrant le ventre et redressant le buste, ce qui rejettra naturellement vos épaules en arrière et libérera votre cage thoracique pour une respiration plus fluide. Souriez quitte à forcer le sourire! La posture globale permettra au cerveau d’aller rechercher les fichiers identiques dans le subconscient, des fichiers liés à la confiance, au bien-être, à la sérenité ….La posture du corps enclenche également la production de certaines hormones du bien-être.

    -TON DIALOGUE INTERIEUR CHANGER TU DEVRAS.

    « Je dois, il faut, je n’y arriverais jamais, on m’a dit, ils sont tous dans l’erreur, je suis bête, ils ne veulent plus rien faire, je suis nulle, je suis débordé, je suis acculé, et si …. C’est quand votre petit vélo se lance dans la descente du mont Ventoux sans maitriser la vitesse ni le vent que vous risquez de rater un virage et vous retrouvez dans le ravin salement amoché. Les mots qui fâchent, les auto-saboteurs comme j’aime les appeler sont d’abord les conséquences de nos filtres et de nos distorsions cognitives personnelles. Ben non tous les gens ne sont pas dans l’erreur et vous avez peut-être tort. Bah oui si vous dites que vous n’y arriverez jamais , votre cerveau va vraiment finir par le croire via son inconscient….D’autre part, les auto-saboteurs verbaux vous enferment dans des actions à caractère obligatoire plutôt que choisi ou préféré. Et quand on se sent « obligés » de faire quelque chose ( je dois, il faut ..), on commence à culpabiliser et à perdre confiance en soi! Alors 2 solutions: le langage positif et la maitrise des pensées. Banissez les mots négatifs et les auto-jugements, utilisez des mantras positifs à la façon méthode Coué et auto-motivez vous grâce à un dialogue intérieur constructif. Ensuite repérez vos pensées automatiques négatives et testez les par les faits! C’est une technique d’approche cognitive : Les pensées négatives sont-elles valides, justifiées, réelles? Si non, vous changez votre état interne et reprenez confiance. Si oui, allez chercher en quoi cela vous paralyse ou vous inquiète et vous trouverez peut-être une croyance bien installée..

    -LE TEST DE PEUR TU EXPERIMENTERAS.                                                  

     Un guerrier Jedi n’a pas peur car il s’est déjà exposé aux situations qui lui ont permis de tester ses peurs. En un mot, changez vos habitudes! Notre vie est régie par nos habitudes qui engendrent des programmations qui engendrent elles-même des comportements constructifs ou aversifs. Rien que ça! Pour changer les programmations et retrouver confiance dans certaines situations de vie, il nous faut commencer par prendre des risques, sortir de notre zone de confort en testant notre peur. Avez vous remarqué dans les réunions ou formations qui durent plusieurs jours comment les personnes reprennent exactement les mêmes places, comme si c’était acquis. Ben oui c’est rassurant de garder ce que l’on connaît hein? Je vous encourage donc à bousculer vos habitudes pour reprendre confiance et développer de nouvelles connexions neuronales favorables à l’apprentissage. On commence par changer de trajet, innover au restaurant, savoir dire non, puis petit à petit s’incruster dans un groupe de parole si l’on a peur de s’exprimer… Testez vos peurs mais progressivement, on ne plonge pas dans l’océan une personne qui a peur de l’eau. On testera d’abord le contact avec le pied, puis le corps, puis la tête…….A vous de jouer!

    La confiance en soi est un muscle qui se travaille, tout comme la capacité à gérer ses émotions/son état interne ou de développer un relationnel bienveillant. Les 4 piliers d’une transformation personnelle sont le travail sur son important, la mise en place d’objectifs et de solutions appropriés PREM ( précis, réalisables, écologiques et mesurables), la maitrise de l’état interne et la mise en place de techniques relationnelles. Chaque pilier peut être nourri par une multitude de petits exercices qui vous mèneront au succès. Il n’y a pas de transformation sans prise de conscience et sans motivation personnelle. On ne met pas quelqu’un à la diet s’il n ‘a pas la volonté de maigrir. Je rencontre de plus en plus d’étudiants qui se mettent au développement personnel et de plus en plus de seniors convaincus qu’il n’est pas trop tard pour qu’ils changent…

    A vos carnets !!!!

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  • Nos articles

  • Psychologie positive et programme CARE

    Psychologie positive et programme CARE

    La psychologie positive est la science du bonheur et répond notamment à la question «  Comment puis-je atteindre le bonheur ou le dynamiser ? ». La psychologie positive est adaptée à des pathologies légères ou à des personnes en quête de bonheur qui sont prêtes à faire l’effort de voir le verre à moitié plein plutôt qu’à moitié vide. 

    Si la psychologie moderne s’intéresse plutôt à ce qui ne va pas chez nous et s’obstine à tenter de réparer , la psychologie positive va elle s’attarder sur l’autre versant, se construire à partir de ce qui va bien et développer son potentiel de bonheur.

    La psychologie positive s’intéresse donc aux accélérateurs de bonheur, à ce qui rend les gens heureux et les ressources qu’ils utilisent : forces , qualités, valeurs, vision et sens… Elle s’appuie entre autre sur la gratitude, l’émerveillement , la confiance en soi et les réussites, la satisfaction du « ici et maintenant », les émotions positives et les moments heureux de la journée … S’ouvrir au bonheur déjà présent, c’est faire un petit pas quotidiennement vers un bonheur plus grand !

    Programme CARE

    Le programme CARE

    CARE comme cohérence, attention, relation et engagement. Le programme CARE est une grande boîte à outils  issus de la psychologie positive majoritairement ainsi que certaines techniques de pleine conscience et de coaching classique (valeurs, forces…). C’est un programme empiriquement conçu et testé par des chercheurs psychologues cliniciens dont Rebecca Shankland.

    Le programme CARE est proposé en entreprise dans le cadre du bien-être au travail ou en ateliers et thérapies de groupe ou individuel en post dépression, Burn-out, deuil.. L’objectif étant de se focaliser sur ce qui va bien chez nous et dans notre environnement et voir ce que l’on peut exploiter.

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  • Conduite du changement

    Conduite du changement

    Les pratiques de conduite du changement humain ne font plus appel uniquement à la formation ou à la communication mais aussi aux démarches psychosociologiques tel que le working group ou brainstorming, l’idéation collaborative, l’accompagnement de la courbe de deuil, le management de proximité , la montée en compétence ou accompagnement à la reconversion …. Il n’y a point de changement sans la contribution de l’humain au niveau de l’adhésion et de la mise en action.

    Les pratiques de conduite de changement permettent à l’humain de contribuer et de s’adapter au changement.

    Des compétences en coaching et en psychologie sont nécessaires pour appréhender les déformations cognitives d’une nouvelle vision et d’appréhender les comportements très humains de résistance au changement à travers la lutte , la fuite ou l’inertie. Le changement en entreprise réveille l’instinct de survie des collaborateurs, instinct alimenté par la peur ou des valeurs non respectées.

    Le changement en entreprise est vaste : fusion, changement de modèle économique, nouveau système informatique , mise en place d’un intranet, nouvelle politique RH … Il amène toujours un renoncement ! 

    Renoncement d’un statut, d’un métier, d’habitudes, de faveurs ou reconnaissance d’un pair, d’un environnement de travail, de connaissances…

    Le renoncement est une perte qui mène à plusieurs états émotionnels comme la peur, tristesse, la colère, le dégout mais aussi la joie et le partage quand la vision et la perception du changement sont positives.

    Car si le changement en entreprise amène son lot de déconvenues qui seront à gérer par la RH ou le management, il amène aussi son lot d’opportunités.

    La conduite du changement au niveau humain consiste donc à ouvrir les yeux sur les bénéfices du changement ( et pas uniquement alimenter les peurs d’un statut quo ), communiquer pour donner du sens et apporter la compréhension, rassurer sur le questionnement et les peurs singulières de chaque individu, s’assurer de l’adhésion et de la mobilisation, identifier «  les hommes du changement » qui seront des ambassadeurs, accompagner les personnes rétives et apeurées dans leur courbe de deuil, identifier la nouvelle politique RH ou managériale avec les nouveaux comportements, aptitudes ou compétences nécessaires ; pour finir sur la mise en application opérationnelle.

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  • Process Com

    Process Com

    La process com est un outil simple et opérationnel qui permet une meilleure connaissance de soi et des autres, la découverte des différents types de personnalité, la prise en compte des facteurs individuels de motivation , l’identification des croyances ainsi que des comportements sous stress. La process com est une structure de communication adaptable et utilisable par l’ensemble des fonctions de l’entreprise.

    On retrouve donc essentiellement la process com en pédagogie , coaching et management mais elle intervient également sur le champ thérapeutique grâce à sa compréhension des comportements et des réactions de stress. La process com identifie 6 grands profils de personnalité selon que les personnes soient introverties/ extraverties ou orientées motivation interne ou externe. On retrouve donc le Rêveur, le Promoteur, l’Empathique, le Persévérant, le Travaillomane et le Rebelle.

    Nous possédons un type de personnalité « de base », acquis pour la vie et un type « de phase » qui peut évoluer au cours de la vie en plusieurs phases. Un type de personnalité de base Travaillomane peut très bien être en phase Rebelle. Les phases peuvent correspondre à des étapes clé de la vie ou des ruptures. Elle permettent un enrichissement des profils de personnalité, ainsi un Travaillomane rigide et inflexible deviendra plus souple et ludique de part sa phase Rebelle.

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  • Synergologie

    Synergologie

    La synergologie est une discipline qui permet d’appréhender le fonctionnement de l’esprit humain à travers l’étude du langage corporel.

    Albert Merhrabian a démontré que 93 % de notre communication est non verbale ( 55% sont les gestes et 38 % le paraverbal soit la voix). Il ne reste finalement que 7% d’intérêt sur le contenu et sur les mots. On comprend pourquoi les politiciens ou dirigeants d’entreprise se font accompagner pour leur prise de parole en public.

    Apprendre à décoder le non verbal, c’est savoir s’adapter à son interlocuteur et surtout comprendre les non-dits ou les émotions cachées. Le non verbal est dirigé par l’inconscient et le cerveau limbique là ou le langage verbal appartient plutôt à la logique et l’analyse du Neocortex. Si l’on peut mentir avec les mots, il est assez difficile de mentir avec le non verbal . D’ailleurs le geste précède toujours la parole et encore plus sous état de stress.

    Savoir utiliser le non verbal, c’est avoir la capacité de faire passer des messages de manière convaincante et captiver son auditoire.

    On utilise la synergologie en pédagogie et en coaching. Reconnaitre le langage corporel permet également au thérapeute de mieux comprendre son client et identifier les émotions refoulées.

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  • Havening

    Havening

    Les techniques de Havening sont une nouvelle méthode thérapeutique qui aide les personnes à surmonter leurs problèmes émotionnels et développer la résilience.

    Basée sur le toucher doux et rassurant qui n’est pas sans nous rappeler notre condition de bébé ou de petit enfant , le Havening crée des réactions biologiques dans le cerveau qui permettent de surmonter les réactions de stress, peur, angoisses ou traumatismes.

    Le Havening transmet à l’esprit le message qu’il est en sécurité dans un havre de paix réconfortant et le prépare donc à mieux appréhender les différentes expériences de vie.

    Le Havening est particulièrement adapté pour les peurs , phobies, angoisses , compulsions et traumatismes.

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  • AT

    AT

    Le champ d’action de l’analyse transactionnelle ne se réduit pas à la thérapie. On l’utilise beaucoup dans le champ pédagogique pour mieux comprendre son interlocuteur dans le cadre de la communication interpersonnelle ou la gestion de conflit. L’analyse transactionnelle a d’une certaine manière vulgarisé la psychothérapie et fait partie des courants humanistes tout comme la PNL ou l’hypnose. 

    L’AT permet de comprendre la personne et ses pensées ou émotions, la relation , les comportements mais aussi la systémique de groupe. On retrouve parmi les outils, les états du moi, positions de vie, marques de reconnaissance, les drivers ou messages contraignants, les transactions, la structuration du temps ou les jeux psychologiques… dont certains sont aujourd’hui très utilisés en management.

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  • Hypnose

    Hypnose

    Faut-il encore présenter l’hypnose Ericksonienne, à ne surtout pas confondre avec l’hypnose de spectacle ou l’hypnose de rue.

    L’ hypnose Ericksonienne est pratiquée aujourd’hui par les thérapeutes pour traiter des maux du corps, comme ceux de l’esprit. En hypnose, le client est placé dans un état entre la veille et le sommeil, dans un état modifié de conscience qui permet, grâce aux suggestions du thérapeute, d’accéder rapidement aux ressources essentielles. C’est bien le travail sur l’inconscient qui permet d’accéder à des informations cachées ou refoulées.

    Pour mieux comprendre ce qu’est l’état de conscience modifié, vous est-il déjà arrivé le matin de vous rendre à votre travail, d’arriver sur place et de vous rendre compte que vous ne savez absolument plus par où vous êtes passé. Que s’est il passé ? Une partie de vous même s’est déconnectée du reste pour vous amener sain et sauf au travail pendant qu’une autre partie de vous même s’occupait d’autre chose. D’une certaine façon vous étiez en état de type hypnotique. Grâce à votre inconscient, le thérapeute va vous permettre de désapprendre certains comportements pour en apprendre de nouveaux, ou encore revivre une situation passée en vous équipant des ressources nécessaires. L’hypnose agît sur les phobies, sur les troubles obsessionnels, les addictions, les angoisse, le stress, la confiance en soi.

    Elle peut être également indiquée sur les troubles du sommeil ou sur des addictions, comme le tabagisme.

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  • TOP

    TOP

    Les techniques d’optimisation des potentiels sont une méthode de préparation mentale permettant d’accéder à ses ressources physiques et psycho-cognitives en fonction des situations rencontrées. Les TOP ont été développées par Edith Perreaut Pierre, médecin du travail, pour les forces spéciales de l’armée en vue de se préparer à tout type de situation. Les TOP sont issues de nombreuses techniques, comme l’hypnose, la sophrologie, la programmation neuro-linguistique, le yoga, les thérapies cognitives et comportementales ; et sont présentes au sein de l’armée depuis 1990. Les 3 grands procédés des TOP sont la respiration, la relaxation et l’imagerie mentale couplée au dialogue interne. Les TOP traitent de nombreux sujets : sommeil, stress et ses outils de coping, motivation, angoisses, apprentissage facilité, prise de risque calculé… L’objectif des TOP est d’amener le client à l’autonomie grâce à 3 étapes clé : l’apprentissage, l’entrainement personnel et la mise en application. Venant de l’armée, cette technique est forcement rapide, pragmatique et efficace.

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